Rådgivning handler om å tilby ekspertstøtte og veiledning for å løse spesifikke utfordringer, utvikle ferdigheter eller forbedre resultater. Som rådgiver jobber jeg tett med ledere og organisasjoner for å forstå deres behov og mål, og sammen finner vi løsninger som skaper varig forbedring.
Jeg har solid erfaring med å samarbeide med ledere, HR-team og beslutningstakere. Min kompetanse gjør meg i stand til å tilby verdifulle innsikter og løsninger som skaper resultater.
Min lederrådgivning er praktisk og skreddersydd for deg. Jeg deler verktøy, modeller og konkrete råd som du kan ta i bruk umiddelbart.
Sammen utforsker vi dine utfordringer og muligheter som leder. Du kan forvente ærlige og konstruktive samtaler, dyp refleksjon og praktiske løsninger som gir resultater.
Rådgivningen tilpasses din lederstil, din organisasjon og dine mål.
Eksempler på temaer:
• Overgangen fra fagperson til leder – hva kreves?
• Hvordan balansere ledelse og operativt arbeid
• Effektiv kommunikasjon og innflytelse
• Ledelse i endring – håndtering av usikkerhet og motstand
• Å bygge tillit og psykologisk trygghet i teamet
• Hvordan utvikle en lærings- og prestasjonskultur
• Kulturbygging som strategisk verktøy
Ønsker du skreddersydd rådgivning for å styrke din lederrolle? Ta kontakt, så finner vi en løsning som passer for deg.
En sterk ledergruppe er nøkkelen til en effektiv og velfungerende organisasjon. Min rådgivning hjelper ledergrupper med å styrke samarbeidet, tydeliggjøre felles retning og utvikle en kultur som skaper resultater.
Jeg fasiliterer innsiktsfulle og handlingsrettede prosesser som gir rom for refleksjon, utfordring og konkret forbedring.
Gjennom praktiske verktøy, case-studier og målrettede diskusjoner hjelper jeg ledergruppen med å løse utfordringer og utvikle et mer samkjørt og effektivt lederskap.
Eksempler på temaer:
• Fra en gruppe ledere til et samlet lederteam
• Hvordan sikre tydelig retning og nå ønskede resultater
• Beslutningsprosesser og effektiv samhandling
• Hvordan skape en kultur for endring og læring
• Kultur som konkurransefortrinn – hvordan jobbe strategisk med kulturutvikling
• Pykologisk trygghet og åpenhet i ledergruppen
Ledergrupperådgivningen tilpasses deres unike behov og situasjon. Ønsker dere en mer samkjørt og handlekraftig ledergruppe? Ta kontakt, så finner vi en løsning som passer for dere.
Min mentoring-stil er direkte og engasjerende. Først søker jeg å forstå deg, deretter dine behov. Jeg kommer til å stille mange spørsmål!
Du vil gjøre mesteparten av praten, men vi kommer til å ha det gøy. Jeg gir deg verktøy, egenopplevde historier og praktiske øvelser som du kan ta i bruk umiddelbart, og vi følger opp sammen for å sikre fremgang. Jeg tror på læring gjennom erfaring og egenrefleksjon, og min mentoring-stil bygger på dette prinsippet.
Jeg vet hvor utfordrende – og givende – det kan være å lede mennesker. Gjennom min erfaring med både store og små team har jeg lært hva som fungerer i praksis.
I tett samarbeid med deg kartlegger jeg dine behov innen endring, ledelse og kulturutvikling, og skreddersyr et mentoring-program som passer deg. Hvis ønskelig, kan jeg også involvere HR-teamet ditt og ledergruppen din.
Praktisk læring og inspirasjon for morgendagens utfordringer.
En god workshop handler om mer enn bare teori eller metode – det handler om å engasjere, inspirere og gi teamet konkrete verktøy de kan bruke i hverdagen. Jeg tilbyr skreddersydde worshops, målet mitt er å hjelpe deg og ditt team med å styrke samarbeidet, bygge tillit og møte endringer med trygghet og selvtilitt. Hver workshop er designet for å tilpasses dine behov, slik at deltakerne ikke bare lære, men også opplever varig utvikling.
01
Har du et team som unngår å stille spørsmål, ta initiativ eller utfordre beslutninger? Da kan mangel på psykologisk trygghet være årsaken.
I denne workshopen hjelper jeg teamet ditt med å skape et miljø der alle føler seg trygge nok til å dele tanker, stille spørsmål og ta risiko – uten frykt for negative konsekvenser.
Gjennom praktiske øvelser, refleksjon og datadrevet innsikt lærer dere hvordan dere bygger tillit, styrker åpen kommunikasjon og skaper et fundament for et mer engasjert og prestasjonssterkt team.
02
Endring er uunngåelig, men hvorfor stritter vi så ofte imot? Selv i en verden som hyller innovasjon og forbedring, opplever mange at endringer skaper usikkerhet, motstand og stress. Denne workshopen hjelper teamet ditt med å forstå den psykologiske motstanden mot endring – og hvordan dere kan snu den til en kilde for læring og vekst.
Gjennom en kombinasjon av innsikt, refleksjon og praktiske øvelser lærer deltakerne hvordan de kan håndtere endringer på en trygg og konstruktiv måte.
Vi bruker CultureDNA til å kartlegge teamets verdier, noe som gir oss et datadrevet grunnlag for å forstå hva som motiverer eller hemmer teamet i møte med endring.
03
Små endringer kan skape store resultater. Likevel undervurderer mange kraften i kontinuerlige, små forbedringer – og venter på den store transformasjonen som aldri helt kommer. Denne workshopen viser hvordan små, målrettede justeringer i adferd, samarbeid og ledelse kan gi varig effekt på teamkultur og prestasjon.
Jeg bruker CultureDNA til å kartlegge teamets verdier og endringskapasitet, slik at vi kan identifisere hvor små endringer kan ha størst innvirkning.
Gjennom refleksjon, praktiske øvelser og konkrete verktøy får deltakerne innsikt i hvordan de kan skape en kultur for kontinuerlig utvikling.
Jeg har hatt gleden av å holde foredrag og presentasjoner for bedrifter og organisasjoner – på lederkonferanser, team-samlinger og mye mer.
Som en engasjerende foredragsholder med ekspertise innen kultur, ledelse og endring, bruker jeg historier, humor og praktiske case-studier for å gi deltakerne innsikt og verktøy de kan ta i bruk umiddelbart. Målet er å inspirere, utfordre og skape varig endring som gir reelle resultater.
• Skape forståelse for hvordan kultur påvirker resultater
• Inspirere ledere til å ta modige valg
• Utfordre team til å jobbe smartere og mer effektivt
• En keynote-presentasjon
• En faglig inspirerende talk
• Fysiske eller digitale arrangementer
Ønsker du en foredragsholder som engasjerer, utfordrer og skaper innsikt? Ta kontakt, så finner vi en løsning som passer for dere.
Kulturell Due Diligence – Reduser risikoen i din investering
Når du investerer i en startup eller et scaleup, investerer du ikke bare i teknologi eller et produkt – du investerer i menneskene som skal levere på planen. Har de en kultur som driver fremgang, eller bremser den utviklingen?
Med Kulturell Due Diligence får du datadrevet innsikt i hvordan selskapets kultur fungerer i praksis. Ved hjelp av en app kartlegger vi teamets verdier, dynamikk og mindset for å identifisere styrker, risikoer og forbedringsområder. Teamet bruker én dag på noe som kan gjøre en reell forskjell.
Metoden
På 30 minutter kartlegger vi selskapets Culture DNA gjennom et digitalt verktøy. Deretter gjennomfører vi en workshop, intervjuer og observasjoner for å få et helhetlig bilde av kulturens styrker og utfordringer.
Resultatet er en handlingsrettet rapport som gir deg et objektivt beslutningsgrunnlag – med konkrete anbefalinger for hvordan selskapet kan styrke sin kultur for vekst og suksess.
Vil du vite om teamet du investerer i har det som kreves?
Ta kontakt for en uforpliktende samtale.