Er Norge på topp eller bunn i produktivitet? Begge deler, ifølge debatten. Men kanskje vi stiller feil spørsmål.
La oss starte med fakta: Norge har høy produktivitet per arbeidstime, ifølge OECD. Vi ligger foran både USA, Sveits og våre nordiske naboer. Men veksten i produktiviteten har flatet ut. Det er her debatten spriker – og det er her vi må tenke nytt.
Produktivitet: nivå vs. vekst
I dokumentaren Hvor blir det av penga? hevdes det at Norge er på bunn i Europa. Men dette er misvisende. Som professor Ola Honningdal Grytten ved NHH sier: “Vi kan si at vi ligger på bunnen i produktivitetsvekst, men å si at vi ligger på bunnen i produktivitet i Europa, det er feil”.
SSB-økonom Olav Slettebø utdyper: “Selv om veksten har vært svak, er vi fortsatt blant verdens mest produktive økonomier”.
Så ja – vi er produktive. Men vi vokser ikke. Og det er et problem.
Fra produktivitet til endringskapasitet
I en verden der endring er konstant, er det ikke nok å være effektiv. Du må være adaptiv. Rita McGrath, professor ved Columbia Business School, har skrevet om The End of Competitive Advantage. Hennes poeng er klart: Strategiske planer med lange horisonter er døde. Det som gjelder nå, er transient advantage – evnen til å gripe muligheter raskt, utnytte dem og bevege seg videre før de er utgått på dato.
Hva er endringskapasitet?
Endringskapasitet handler om en organisasjons evne til å gjennomføre endringer uten at det går på bekostning av daglig drift eller fremtidige endringsprosesser. Det er ikke bare et spørsmål om struktur og systemer – det handler like mye om mennesker, kultur og ledelse.
Ifølge Meyer og Stensaker (2006) er endringskapasitet:
“Evnen organisasjonen har til å implementere endring uten at det går utover den daglige driften eller senere endringsprosesser”.
Det inkluderer:
- Strukturell kapasitet: Ressurser, systemer og prosesser som støtter endring
- Kulturell kapasitet: Normer, verdier og vaner som gjør endring mulig
- Psykologisk kapasitet: Ansattes trygghet, motivasjon og forståelse for endringen
- Ledelseskapasitet: Evnen til å lede gjennom usikkerhet og skape eierskap
Dersom du leser dette avsnittet en gang til og bytter ut organisasjon med deg selv – får du kanskje et nytt perspektiv.
Hvorfor er endringskapasitet viktig?
Fordi endring er ikke lenger et unntak – det er normalen.
- Forskning viser at bare 1 av 10 av planlagte endringsprosesser leverer som forventet eller over.
- Motstand mot endring skyldes ofte mangel på forståelse, ikke motvilje.
- Organisasjoner med høy endringskapasitet klarer å tilpasse seg raskere, unngå friksjon, og beholde fart og retning selv når målet flytter seg.
Hvorfor nå?
Fordi vi står midt i et paradigmeskifte:
- Globalisering og digitalisering endrer spillereglene kontinuerlig
- Klimakrisen og bærekraft krever nye forretningsmodeller
- Kunstig intelligens og automatisering endrer kompetansebehov
- Kundenes forventninger endres raskere enn strategiene rekker å svare
I dette landskapet er det ikke lenger nok å være effektiv. Lean. Eller produktiv. Du må være adaptiv. Du må kunne endre deg – og gjøre det igjen. Alle tror Darwin mente det handlet om «the survival of the fittest». Niks. Det handler om «the survival of the most adaptable». Med andre ord: Den som overlever er den som evner å endre og tilpasse seg.
McKinsey-rapporten Norge i morgen 2025 viser at én prosent av norske bedrifter står for 40 % av produktivitetsveksten. Disse bedriftene lykkes ikke bare fordi de er effektive, men fordi de er endringsdyktige, strategisk modige og villige til å tenke nytt.
Hva betyr dette for Norge?
Vi må slutte å måle oss på hvor mye vi får gjort per time. Vi må begynne å måle oss på hvor raskt vi lærer, tilpasser og leverer i endring.
Det krever:
- Ledere som bygger kapasitet, ikke bare kontroll
- Organisasjoner som tåler tempo og usikkerhet
- Systemer som støtter læring, ikke bare rapportering
- Kulturer som belønner eksperimentering, ikke bare effektivitet
Et nytt narrativ
Norge har vært verdensmester i produktivitet. Nå må vi bli verdensmester i endringskapasitet.
Det er ikke bare et nytt buzzword. Det er selve nøkkelen til å overleve – og vokse – i en tid der det eneste konstante er endring.
Kilder
faktisk.no – OECD-tall: Norge i verdenstoppen for produktivitet
nrk.no – Faktisk: Ligger Norge på bunn i Europa i produktivitet? – NRK Norge – Oversikt over nyheter fra ulike deler av landet
Strategy-Business – Rita Gunther McGrath on the End of Competitive Advantage
McKinsey – Norge i Morgen 2025 – norge i morgen_v3_2025.pdf
Endringskapasitet – Meyer og Stensaker
